Application of strategic HR management and global HR management to company performance in Indonesia

  • Desy Fitriyani Universitas Pembangunan Jaya, Indonesia
  • Puji Erlina Universitas Pembangunan Jaya, Indonesia
Keywords: Company Performance, Global HR Management, Strategic HR Management

Abstract

This study uses qualitative methodology to be able to analyze more deeply the relationship between paradigms on Employee Performance, Strategic HR Management, and Global HR Management within the company. How the paradigm espoused by organizations affects how they manage human resources globally, as well as what impact it has on organizational performance within the company. With a better understanding of the role of paradigms in this context, we can understand how organizations can be more effective in achieving their goals through global management of Strategic HR. In addition, this research can also develop knowledge and insights in learning more about Company Performance, Strategic HR Management, and Global HR Management. This research teaches how employees evaluate their performance. The objectives of this study are: 1) To be able to find out Employee Performance in the company environment. 2) To be able to know the relationship between Company Performance, Strategic HR Management, and Global HR Management.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Affandi, H. A., Achmad Rozi, S. E., MM, C., & Sunarsi, D. (2021). Manajemen SDM strategik. Bintang Visitama.

Anggraeni, A. I., & Wardini, A. K. (2020). Strategi dan Proses Manajemen Strategis. In EKMA6104 Edisi 1 Universitas Terbuka (pp. 1–28).

Arraniri, I., Firmansyah, H., Wiliana, E., & Setyaningsih, D. (2021). Manajemen sumber daya manusia. (A. A. Seto & Jenita, Eds.). Insania.

Herdilah, H., Aris Septiliani, N., Septimia, L., Rodiyah, S., & Tadi, T. (2023). Paradigma Baru Sumber Daya Manusia Dalam Konteks Global. Jurnal Syntax Admiration, 4(1), 60–83. https://doi.org/10.46799/jsa.v4i1.526

Hidayat, A. (2012). Penelitian Kualitatif (Metode): Penjelasan Lengkap. Statistikian. https://www.statistikian.com/2012/10/penelitian-kualitatif.html, diakses: pada 02 Desember 2023

Idrus, S., Ruhana, F., Amalia, M. R., Rosyid, A. F., & Kuswandi, D. (2023). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA YANG EFEKTIF DALAM MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI DI ERA BISNIS GLOBAL. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(1), 72–89. https://doi.org/10.31955/mea.v7i1.2879

Juaini, M., & Rapii, M. (2017). Strategi Manajemen Sumberdaya Manusia Dalam Mencapai Keunggulan Bersaing Pada Era Globalisasi. Educatio, 12(1), 30. https://doi.org/10.29408/edc.v12i1.132

Kurnia, F. (2023). Paradigma Adalah: Pengertian, Jenis, dan Contohnya. Daily Social. https://dailysocial.id/post/paradigma-adalah-pengertian-jenis-dan-contohnya, diakses: pada 02 Desember 2023.

Naufal, F., Ikhwanudin, N. M., Albert, C., Saputra, R. I., Ismatullah, M. I., Akbar, F., & Firdaus, M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional. In Universitas Brawijiaya (pp. 1–11).

Nurjaman, K. (2023). Meningkatkan Kinerja Perusahaan dengan Menerapkan Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik dalam Menyongsong Persaingan Global. Jurnal Ilmiah Manajemen.

Oyster Team. (2022). The most pressing challenges of international HR (and how to solve them). Oyster. https://www.oysterhr.com/library/the-most-pressing-challenges-of-international-hr-and-how-to-solve-them, diakses: pada 02 Desember 2023.

Putri, E. A., Tajriani, A., Syifa, A., Nurrachmawati, N., Rivai, A. A., & Amri, A. (2022). Penerapan fungsi MSDM untuk mengembangkan produktivitas kerja karyawan di lingkungan perusahaan Unilever Indonesia. Insight Management Journal, 2(3), 81–90. https://doi.org/10.47065/imj.v2i3.156

Rakhmayanti, R., & Kurnia. (2021). Pemahaman Visi, Misi dan Dampaknya terhadap Kinerja Organisasi. Prosiding Hubungan Masyarakat, 7(No. 1), 450–455. http://dx.doi.org/10.29313/.v7i1.27257.

Ramdhi, R., Amri, A., & Ramdani, Z. (2021). STUDI TERHADAP FAKTOR-FAKTOR YANG MENENTUKAN KINERJA SEORANG KARYAWAN. Sains Manajemen, 7(2), 129–143. https://doi.org/10.30656/sm.v7i2.3064

Sawyer, K. (2019). 7 Steps to Strategic Human Resource Management. Daputy. https://www.deputy.com/au/blog/7-steps-to-strategic-human-resource-management, diakses: pada 02 Desember 2023.

Seputarpengetahuan.co.id. (2023). Pengertian Kinerja Perusahaan Menurut Para Ahli (Bahas Lengkap). Seputar Pengetahuan. https://www.seputarpengetahuan.co.id/2023/03/pengertian-kinerja-perusahaan-menurut-para-ahli-lengkap.html, diakses: pada 02 Desember 2023

Setyawasih, R., Baali, Y., Ekopriyono, A., Pasaribu, J. S., Mas’ud, A. A., Simarmata, N., ... & Mose, Y. (2023). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA GLOBAL. Get Press Indonesia.

Shabrina, A. N., Fauzi, A., Fikri, A. W. N., Ramadhan, H. N., & Choirudin, M. (2023). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik dalam Menciptakan Keunggulan Kompetitif Perusahaan. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT), 4(3). https://doi.org/https://doi.org/10.31933/jimt.v4i3.1339

Sopiah, & Sangadji, E. M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Sosiologiinfo. (2023). Pengertian Paradigma Menurut 11 Para Ahli. Sosiologi Info. https://www.sosiologi.info/2021/12/pengertian-paradigma-menurut-11-para-ahli.html, diakses: pada 02 Desember 2023.

Supriyadi, I., Khamdari, E., & Susilowati, F. (2020). PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN KONSTRUKSI. Rbith: Majalah Ilmiah Pengembangan Rekayasa Dan Sosial, 16(3). https://doi.org/http://dx.doi.org/10.32497/orbith.v16i1.2065

Terasmedia.net. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Globalisasi. Teras Media Net. https://terasmedia.net/manajemen-sumber-daya-manusia-di-era-globalisasi/, diakses: pada 02 Desember 2023.

Published
2024-01-20
How to Cite
Fitriyani, D., & Erlina, P. (2024). Application of strategic HR management and global HR management to company performance in Indonesia . Journal of Management Science (JMAS), 7(1), 366-370. https://doi.org/10.35335/jmas.v7i1.416